Il sistema di controllo di gestione monitora i processi aziendali per raggiungere l’efficacia e l’efficienza aziendali: efficacia nella capacità di raggiungere gli obiettivi prefissati, efficienza nell’utilizzo delle risorse disponibili. Per il suo successo il controllo di gestione deve “pervadere l’azienda” ossia coinvolgere tutte le figure presenti, diversificando le informazioni in base alle necessità del loro …
L’analisi dei costi permette di ottimizzare le risorse a disposizione dell’azienda, individuare gli sprechi e migliorare l’efficienza dei processi. Il primo passo è riclassificare il bilancio di esercizio individuando i costi diretti e i costi indiretti. I costi diretti, come ad esempio le materie prime, sono attribuibili ai prodotti o ai servizi realizzati. La loro …
Analizzare i bilanci dei principali concorrenti e confrontarli con i propri può essere una importante fonte di informazioni sia per conoscere il proprio mercato di appartenenza che per verificare la strategia aziendale. Una volta individuati i principali concorrenti con forma societaria di società di capitali, spa e srl, l’analisi può essere effettuata grazie alla comparazione …
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