Oggi le aziende devono affrontare molteplici complessità, interne ed esterne, per essere competitive e raggiungere gli obiettivi aziendali. Aumenti dei prezzi dei materiali, dei costi energetici, o in generale dei costi di produzione rischiano di compromettere seriamente la redditività aziendale se non vengono opportunatamente monitorati. La produttività del personale è spesso un fattore critico …
Il sistema di controllo di gestione monitora i processi aziendali per raggiungere l’efficacia e l’efficienza aziendali: efficacia nella capacità di raggiungere gli obiettivi prefissati, efficienza nell’utilizzo delle risorse disponibili. Per il suo successo il controllo di gestione deve “pervadere l’azienda” ossia coinvolgere tutte le figure presenti, diversificando le informazioni in base alle necessità del loro …
L’analisi dei costi permette di ottimizzare le risorse a disposizione dell’azienda, individuare gli sprechi e migliorare l’efficienza dei processi. Il primo passo è riclassificare il bilancio di esercizio individuando i costi diretti e i costi indiretti. I costi diretti, come ad esempio le materie prime, sono attribuibili ai prodotti o ai servizi realizzati. La loro …
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